EL CEREBRO Y EL LIDERAZGO – Parte # 1

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  Gen_3:10  Y él respondió: Oí tu voz en el huerto, y tuve miedo, porque estaba desnudo; y me escondí.

 

El miedo es la primera emoción adversa que el hombre tuvo cuando cayó. No sabemos cuanto tiempo vivió Adán en      el Huerto del Edén antes de ser destituido, lo más probable es que el tiempo cronológico no existía y el hombre no tenía miedo a nada y menos a Dios con quien hablaba con toda confianza y libertad.

 

Adán era el líder en la primera organización que Dios le entregó: “El huerto del Edén”. Al pecar perdió el poder sobre todo lo que existía y no pudiendo superarlo,  huyó y se escondió.

 

¿POR QUÉ SE ESCONDIÓ ADÁN CUANDO TUVO MIEDO?

  1. El pecado lo hizo vulnerable a la muerte y a la separación de Dios.
  2. Su cerebro le indicó y guio a que se escondiera.

 

¿Será que su cerebro empezó a trabajar en contra de él mismo? Creemos que no es así necesariamente, sin embargo, su cerebro ya no funcionaba a la perfección pero seguía gobernando, biológicamente, sus actos.

 

Para entender lo que sucedió con Adán, al sentirse amenazado y con temor, necesitamos conocer algunos aspectos fisiológicos del cerebro ya que nosotros, como líderes, estamos expuestos a todo tipo de amenaza que el cambio trae: tentaciones, pruebas, dificultades laborales, situaciones económicas, problemas con nuestros jefes o empleados y tenemos reacciones que nos llevan a tomar decisiones y actuar.

 

EL CEREBRO:

No se conoce todavía todo sobre el cerebro, sus funciones y capacidades, solo Dios sabe todo sobre él porque él lo creó, pero los científicos han aprendido más sobre el cerebro en los cinco últimos años, que en los últimos cinco mil, debido al avance científico-tecnológico. La resonancia magnética ha contribuido a descubrir el comportamiento del cerebro.

 

  •  El cerebro pesa aproximadamente el 2% de nuestra masa corporal y consume hasta el 25% de la sangre total del cuerpo.
  •  Envía mas de 100 millones de instrucciones por segundo (mas rápido que cualquier computadora)
  • El cerebro se encarga de hacer reparaciones y ajustes en el cuerpo mientras dormimos, Todas las células que trabajaron durante el día, se cierran para repararse por eso decimos: “tuve un sueño reparador”.
  • Una substancia química limpia los productos de desechos  de la actividad celular cerebral y en algunos lugares crecen células
    nuevas. Es como un servicio de diagnóstico y reparación cerebral.

 

EL CEREBRO ANTE UNA AMENAZA, EL CAMBIO Y EL MIEDO:

El cerebro funcionara en dos modos:

  •  Modo de adaptación.
  • Modo de supervivencia.

 

“El modo de adaptación” se encuentra en el lóbulo frontal del cerebro, cuando esta activo es cuando ponemos mas atención, aprendemos mas rápido, somos creativos, exploramos, y razonamos.

 

En “el modo de supervivencia” la corteza dice: no puedo hacer nada, no puedo controlar ni gobernar el proceso, la amígdala, en el sistema límbico,  entraen un modo de alarma y nos da tres opciones para hacer frente al peligro:

  • Atacar
  • Huir
  • Bloqueo

 

El cerebro de Adán optó por huir, por eso se escondió.

 

Es secreto del éxito ante el cambio, el temor o cualquier amenaza, es que nuestro cerebro no se confunda y actúe en el modo de supervivencia cuando tenga que actuar en el del modo de adaptación (ver parte # 2).

 

Referencias:

  • The Human Brain 6th edition, John Nolte, Ed. Mosby
  • Reinventarse: Tu segunda oportunidad, Dr. Mario Antonio Puig, Ed. Plataforma Actual
  • History cannel, video “Cuerpo al Limite – el Cerebro”.

ORACIÓN:

Señor toma control de mi cerebro para que pueda superar las amenazas que el cambio presenta. En el nombre de Jesús, amén.

 

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LIDERAZGO: QUEBRANTADORES DE SISTEMAS – Parte # 5

Otto Porta

Filipenses 4:13  Todo lo puedo en Cristo que me fortalece.

 

Los sistemas son tan poderosos que se arraigan aun en la parte interna de las personas. Los códigos de los sistemas penetran y se diseminan en la mente y las emociones, produciendo leyes en el cuerpo que hacen resistencia a los nuevos sistemas. Los sistemas producen hábitos que son difíciles de cambiar.

 

Los sistemas también pueden ser:

  • SISTEMAS EXTERNOS: Ej.: El trabajo, gobiernos, educación, económicos, financieros.
  • SISTEMAS INTERNOS: Ej.: espirituales, emocionales, orgánicos y mixtos.

 

Un sistema externo puede afectar internamente a las personas en su cultura, pensamientos, ideales y hasta pueden afectar su personalidad. Existen sistemas de gobierno en algunos países como Cuba donde el sistema no permite que sus ciudadanos salgan del país, el sistema los tiene atrapados en la isla.

 

Nuestros propios cuerpos funcionan por sistemas internos, interdependientes, por ejemplo: El sistema nervioso tiene como principal función captar y procesar las señales internas y externas  ejerciendo control y coordinación sobre los demás órganos logrando una interacción adecuada con el medio ambiente a la vez que nuestro cuerpo funciona coordinadamente. El SN es el encargado de enviar las órdenes al sistema digestivo para que este procese los alimentos.

 

El órgano principal del SN es el cerebro. Este es el centro de control para todo el cuerpo, tanto actividades voluntarias, tales como: saltar o comer e involuntarias, tales como: la dilatación de las pupilas y la palpitación del corazón. También es responsable del pensamiento, memoria, emociones y lenguaje.

 

¿Pero, que tiene que ver el cerebro con quebrantar los sistemas?

Así como algunos sistemas de gobierno atrapan a sus habitantes, el cerebro puede hacer lo mismo con nuestras actividades. La amígdala, por ejemplo, es una pequeña parte del cerebro encargada de regular, procesar y almacenar las emociones. Una de las emociones más fuertes de la persona es el miedo y cuando alguien se siente en peligro ante una amenaza, una de las 3 reacciones puede ser el bloqueo. La amígdala oprime el botón de pánico y el cerebro ordena congelamiento de actividades.

 

La amenaza puede provenir de un sistema externo, por ejemplo: si una persona fue despedida del trabajo y su mente empieza a hacer un ejercicio con pensamientos con frases como: “no conseguiré un trabajo donde me paguen igual o mejor” o “no soy capaz”; lo que lo atrapa ahora es un sistema interno gobernado por la amígdala. La persona tiene que quebrantar ese sistema interno con un discurso mental distinto como: “Todo lo puedo en Cristo que me fortalece”.

 

ORACIÓN:

Señor toma control de mis pensamientos para que no quede atrapado por un sistema interno que me bloquee, en el nombre de Jesús, amén.

 

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LIDERAZGO: QUEBRANTADORES DE SISTEMAS – Parte # 4

Otto Porta

Exo 14:11  Y dijeron a Moisés: ¿No había sepulcros en Egipto, que nos has sacado para que muramos en el desierto? ¿Por qué has hecho
así con nosotros, que nos has sacado de Egipto?

 

Num 11:14  No puedo yo solo soportar a todo este pueblo, que me es pesado en demasía.

 

Num 11:16  Entonces Jehová dijo a Moisés: Reúneme setenta varones de los ancianos de Israel, que tú sabes que son
ancianos del pueblo y sus principales; y tráelos a la puerta del tabernáculo de reunión, y esperen allí contigo.

Num 11:17  Y yo descenderé y hablaré allí contigo, y tomaré del espíritu que está en ti, y pondré en ellos; y llevarán contigo la carga del pueblo, y no la llevarás tú solo.

 

Uno de los desafíos más grandes, que encontramos los quebrantadores de sistemas, es la resistencia de los colaboradores. Moisés, nuestro modelo de quebrantador de sistemas, se encuentra con un pueblo que ya salió de un sistema pero que sigue lamentándose, quejándose y comparando los sistemas antiguos con los actuales, principalmente en el proceso del cambio (en el desierto) cuando
todavía no se ven los resultados del nuevo sistema. Ahora la queja es de Moisés en contra su autoridad que lo envió a cambiar es sistema, porque siente que solamente él esta comprometido con el nuevo (“no puedo yo solo…”)

 

Su jefe (Dios) le enseña una nueva lección de liderazgo: “pasar el espíritu de aceptación y compromiso del nuevo sistema a la primera línea de ejecutivos, los ancianos y los principales de Israel”.

 

CAMBIANDO NUESTRO DISCURSO

El cambio de sistemas requiere cambio de discurso en todos los involucrados. Los seguidores de Moisés lo están acompañando pero su discurso, aunque avanzan (caminaron 40 años en el desierto), no concluyen (no cruzan el rio Jordán) evitando que el nuevo sistema de los resultados esperados.

 

DISCURSO HACIA EL PASADO:

 

  • Todos estaba funcionando, ¿Por qué cambiamos el sistema?
  • Siempre lo hicimos así, porque ahora cambian…
  • Cuando estaba el otro jefe…
  • Cuando estábamos en el otro edificio…

 

DISCURSO HACIA EL FUTURO:

 

  • Haremos que funcione para ahorrarnos tiempo…
  • Vamos a producir más que antes…
  • Tendremos la oportunidad de aprender más…
  • Vamos a ser más rentables…
  • Con este sistema vamos a vender más…

 

ORACIÓN:

Ayúdame Señor a cambiar mi discurso hacia el pasado para hablar del futuro que tú me tienes. En el nombre de Jesús, amén.

 

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LIDERAZGO: QUEBRANTADORES DE SISTEMAS – Parte # 3

Otto Porta

Num 11:5  Nos acordamos del pescado que comíamos en Egipto de balde,  de los pepinos,  los melones,  los puerros,  las cebollas y los  ajos.

 

Exo 16:31  Y la casa de Israel lo llamó Maná;  y era como semilla de culantro,  blanco,  y su sabor como de hojuelas con miel.

 

Deu 8:8  una tierra de trigo y cebada, de viñas, higueras y granados; una tierra de aceite de oliva y miel

 

Egipto estaba tan arraigado en el pueblo de Israel que hasta el sistema de alimentación extrañaban a pesar de ver y saborear el milagro del Maná. Además de la tierra de vida en abundancia, Dios les estaba ofreciendo un mejor sistema de alimentación.

 

Desde que nacemos nos encontramos con sistemas establecidos alrededor de nosotros:

  • Sistema Educativo, Sistema de Salud, Sistema Económico, Sistema Social, religioso y demás.

 

El sistema de salud en Inglaterra por ejemplo, es uno de los mejores del mundo debido a que la mayor parte de sus habitantes tienen acceso a servicios de salud de alta calidad.

 

El Sistema Nacional de Salud se encarga de la atención pública. Los servicios que proporciona incluyen hospitales, médicos de familia,
especialistas, dentistas, farmacéuticos, ópticos y ambulancias, la hospitalización, el servicio de ambulancias y las consultas médicas son gratis.

 

¿QUE ES UN SISTEMA?

Es un conjunto de componentes interdependientes o interactuantes que forman un todo integrado.

 

Los sistemas funcionan duplicando prototipos,  patrones, hábitos, y conductas. Por ejemplo: si en una familia el papá, la mamá y 3 hermanos son abogados, lo más probable es que el cuarto hermano llegue a ser un abogado o un profesional universitario de cualquier tipo. El sistema duplica prototipos llamados, en este caso, abogados y/o profesionales.

 

Henry Ford es el creador del fordismo: el sistema de producción en masa, en cadena o en serie; con el cual logró reducir los tiempos de fabricación del famoso Ford “Modelo T” a un 10% además de los costos del mismo. Sin embargo, como bien decía un antiguo jefe que tuve: “no hay un producto bueno que no acepte otro mejor”, a principios de los años 70´s nace un nuevo sistema industrial: el Toyotismo.

 

El Toyotismo ayudó a Japón a salir del subdesarrollo para pasar a ser la gran potencia mundial industrial en tan solo un par de décadas.

 

El Toyotismo basa parte de su eficacia en un sistema llamado   “cinco ceros”:

  • Cero error
  • Cero avería (rotura de una máquina)
  • Cero demora
  • Cero papeleo (disminución de la burocracia de supervisión y planeamiento)
  • Cero existencias (sólo producir lo que ya está vendido, no almacenar ni producir en serie como en el fordismo. Sistema
    “Just in Time, disminuir a cero los costos de inventario).

 

No pretendemos amedrentar a nuestros lectores hablando del Fordismo y Toyotismo pero sí queremos desafiar a nuestros lectores a replantear los sistemas utilizados hasta ahora en nuestro trabajo o negocio No solamente evaluar si están funcionando, sino cuestionar aun esos que funcionan haciéndonos preguntas como:

  • Cómo podríamos mejorar la calidad de nuestros productos.
  • Cómo podríamos agilizar más nuestro sistema de despachos.
  • Cómo podemos mejorar nuestro servicio al cliente.

 

¿Están todos nuestros sistemas trabajando como esperábamos?

¿Podemos hacerlo mejor?

 

ORACIÓN:

Señor dame le valor de modificar o cambiar los sistemas que están quedando obsoletos, en el nombre de Jesús, amén.

 

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