ETICA

Otto PortaHechos 25:16  Yo les respondí que no es costumbre de los romanos entregar a un hombre sin que antes el acusado confronte a sus acusadores, y tenga la oportunidad de defenderse de los cargos.

Esta es una discusión sobre la ética del derecho. La palabra utilizada para “costumbre” en este versículo se traduce del griego: “ethos” de donde viene la palabra ética.

Ética es una rama de la filosofía que trata sobre la moral y el deber. La ética tiene que ver con la obligación inherente de hacer lo correcto o el cumplimiento del deber.

Debido a que cada persona fue formada con diferentes principios, valores, formas de vivir y actuar; se hace difícil asumir que todos los colaboradores actuarán de la manera esperada por la dirección en términos de ética. Lo que para algunos es éticamente equivocado, para otros es algo éticamente aceptable. Por ejemplo, para algunos, dar un regalo de fin de año a los encargados de compras de las compañías-clientes más importantes para nuestro negocio  puede parecer algo éticamente aceptable, sin embargo, para otros esto puede significar un acto de corrupción.

Para evitar malos entendidos en cuanto a procedimientos éticos, algunas compañías cuentan con un “manual de códigos de ética”.

Coca-Cola no solamente cuenta con un código de ética para estandarizar la conducta de sus empleados, también cuentan con un código de Conducta Empresarial para proveedores donde establecen requisitos para que, “trabajando en conjunto con los proveedores puedan alcanzar el éxito para hacer lo correcto”. Este “Código de Ética para Proveedores” regula los conceptos siguientes:

  • Cuidado del conflicto de intereses.
  • Regalos, comidas y atenciones.
  • Registros comerciales y financieros
  • Soborno
  • Protección de la información
  • Información sobre posibles conductas indebidas

 

ORACIÓN:

Señor ayúdame a trabajar con ética y hacer negocios con clientes y proveedores éticos. Gracias Señor, en el nombre de Jesús, amén.

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ATRÉVETE. ÁNIMO

Otto PortaMat 14:27  Pero enseguida Jesús les habló, diciendo: Tened ánimo, soy yo; no temáis.

Mat 14:28  Respondiéndole Pedro, dijo: Señor, si eres tú, mándame que vaya a ti sobre las aguas.

Mat 14:29  Y El dijo: Ven. Y descendiendo Pedro de la barca, caminó sobre las aguas, y fue hacia Jesús.

Muchas veces hemos criticado al Apóstol Pedro porque cuando caminó sobe las aguas tuvo un momento de duda y se hundió, pero pensando bien lo que Pedro acaba de hacer entendemos que ese es un milagro poderoso, Pedro está venciendo hasta la Ley de la Gravedad, pero no lo hizo hasta que el Señor Jesús lo animó. La palabra animó se traduce “atreverse”, “ser audaz”.

Tener ánimo no solo es estar contento, alegre o entusiasmado es  hacer lo que Jesús prácticamente le dijo a Pedro: ¡atrévete, se audaz!

El desánimo puede hacer que una persona deje abandonado los proyectos que lo llevarían a alcanzar su destino. El desánimo puede aparecer por muchas razones y creemos que las siguientes son las más importantes:

  • Temor a lo desconocido
  • Traiciones o decepciones
  • Sentirse solo en los proyectos porque no todos se animan
  • Ver que otros abandonan
  • Falta de reconocimiento
  • Los desanimados tratando de desanimarnos
  • Falta de resultados a corto plazo

 

Pedro jamás hubiera caminado sobre las aguas si no hubiera atendido a las palabras de Jesús: ¡ten ánimo!

Grandes líderes en la historia humana lograron sus objetivos porque tuvieron “ánimo”. Si tú lo mantienes, podrás alcanzar a plenitud tus metas y objetivos.

¡ATRÉVETE A CAMINAR SOBRE LAS AGUAS DE TUS NEGOCIOS Y TRABAJO, AÚN EN TIEMPOS ADVERSOS!     El ánimo depende de Dios y de ti mismo.

ORACIÓN:

Señor, no permitas que el desanimo me alcance, ayúdame a mantenerme animado en mis actividades y animar a otros, en el nombre de Jesús.

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TRABAJO BAJO PRESION O SOBRE PRESION

Gen 7:18  Y las aguas aumentaron y crecieron mucho sobre la tierra; y el arca flotaba sobre la superficie de las aguas.

Las aguas del diluvio sobre la tierra representan presión sobre el ambiente, la mayoría de la población está bajo ésta, pero Noé y su familia navegan “SOBRE LA PRESION”. La presión existía pero Noé no estaba bajo, sino sobre ella.

Una de las capacidades requeridas en las ofertas de trabajo es el “TRABAJO BAJO PRESIÓN” para lo cual, por supuesto, muchas personas se comprometen al aceptar el trabajo. 

¿Qué significa “capacidad de trabajo bajo presión”?

Simplemente la capacidad de ser productivo y resolver satisfactoriamente toda dificultad de trabajo en circunstancias adversas.

Todos los trabajos y negocios contienen, intrínsecamente, algún grado de presión. Las economías cambiantes, el avance de la tecnología, las exigencias del consumidor y la competencia laboral ya son un factor de presión en toda actividad de trabajo o negocios.  Sin embargo, un grado adicional de “PRESION” es utilizada por muchos como una herramienta de motivación.

Algunos creen que el trabajo bajo presión, como motivador, provoca que  el trabajador pueda perder su rendimiento y productividad,  pero las variables que lo producen aumentaran cada vez más.

Nuestra propuesta para superar el “trabajo bajo presión” es cambiarse del hemisferio: “bajo presión” al hemisferio “sobre presión”.

 ¿Cómo se logra? Los siguientes pasos son una sugerencia para lograrlo:

  1. 1. Automotivación para disfrutar lo que hacemos.
  2. 2. Disciplina  para realizar las tareas requeridas a perfección.
  3. 3. Autoexigencia por subir los niveles de resultados.
  4. 4. Proponer planes y programas efectivos para crecimiento y mejora en general de la compañía.

 

La presión siempre existirá, pero tú puedes navegar sobre ella.

ORACIÓN:

Señor ayúdame a cambiarme del hemisferio “bajo presión” al hemisferio “sobre presión”. Gracias Señor, en el nombre de Jesús. Amén.

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LIDERES IMPREDECIBLES

Otto Porta2Sa 18:5  Y el rey mandó a Joab, a Abisai y a Itai, diciendo: Por amor a mí tratad bien al joven Absalón. Y todo el pueblo oyó cuando el rey mandó a todos los comandantes acerca de Absalón.

2Sa 18:14  Respondió Joab: No malgastaré mí tiempo aquí contigo. Y tomando tres dardos en la mano, los clavó en el corazón de Absalón mientras todavía estaba vivo en medio de la encina.

Joab fue el comandante de las fuerzas armadas de David hasta que entregó el reinado a Salomón. Joab era un oficial muy efectivo en la guerra y parecía estar fielmente comprometido con la visión de David. En la mayoría de los casos acató las órdenes de su Rey pero como leemos arriba, David le pidió especialmente proteger a su hijo Absalón quien se había rebelado contra su padre, sin embargo Absalón en la primera oportunidad lo mató sin misericordia. Joab hizo cosas que David nunca esperó. Joab era un líder “impredecible”.

Los líderes “impredecibles” son aquellos cuyas acciones y/o  actitudes no se pueden proyectar. Cuando estos tienen mucho poder, son una amenaza latente dentro de las organizaciones, un día alguien es su vendedor o ejecutivo favorito, al otro día este mismo es el villano de la empresa, un día le ofrecen una promoción a alguien  y al otro día lo despiden, los impredecibles operan por espasmos emocionales.

¿QUÉ HACER EN MOMENTO DE CRISIS CUANDO DEPENDEMOS DE LÍDERES IMPREDECIBLES?

Necesitamos proyectar diferentes posibles escenarios, hasta los que nos parezcan ilógicos o imposibles, y  prepararnos con las posibles estrategias para continuar nuestro recorrido al cumplimiento de la visión. De esta manera incrementaremos nuestra experiencia y capacidad profesional. La amenaza de los impredecibles se convertirá en una ventaja para nuestra carrera como líderes.

ORACIÓN:

Señor dame sabiduría para trabajar con las personas impredecibles. En el nombre de Jesús, amén.