DIRECCION

Otto Porta

Otto Porta

1Sa 22:2

  Todo el que estaba en apuros, todo el que estaba endeudado y todo el que estaba descontento se unió a él, y él vino a ser jefe sobre ellos. Y había con él unos cuatrocientos hombres.

 Act 24:5  Pues hemos descubierto que este hombre es verdaderamente una plaga, y que provoca disensiones entre todos los judíos por el mundo entero, y es líder de la secta de los nazarenos.

 David está refugiado en la cueva de Adulam, huye del Rey Saúl, que lo quiere matar. Mientras está en la cueva, llegan a refugiarse otras personas que huyen, con grandes problemas, desechados por la sociedad y sin esperanza. David empieza a trabajar en ellos, a desarrollarlos, no solo para incorporarlos a la sociedad, sino los convierte en líderes. De ellos salieron los valientes de David, algunos de ellos llegaron a ser parte de su gabinete de gobierno cuando reinó en Israel.  David los conoció  desvalorizados y los desarrolló hasta convertirlos en líderes.

 “Dirección” es la actividad administrativa encargada de influenciar, transformar, guiar, desarrollar y provocar que los subordinados alcancen los objetivos de la compañía. Algunas de las herramientas que utiliza la dirección son: motivación, capacitación y comunicación.

La dirección es prácticamente el ejercicio del liderazgo.

 Las posiciones de dirección requieren que se contraten líderes más que “jefes”. Aun en las posiciones que requieren, principalmente, la actividad de supervisar o dar órdenes para que se lleve a cabo el trabajo, se hace necesario ocuparlas con  líderes más que capataces. Todos los directores, gerentes, jefes y supervisores; además de la capacitación técnica en sus respectivas áreas, necesitan recibir constantemente entrenamientos en el área de liderazgo. El perfil de las personas a contratar para estas posiciones deberán incluir las características de liderazgo por lo que las pruebas y evaluaciones en el proceso de entrevistas y contratación también deberán incluir las habilidades de liderazgo además de las habilidades técnicas.

 Muchas posiciones de dirección tienen el título de: jefe, administrador, gerente o director pero la esencia del título será el de “líder”.

 Continuaremos conversando sobre liderazgo en nuestros siguientes temas.

 ORACIÓN:

Señor, quiero aprender de ti como ser un buen líder y no solamente un jefe. Gracias Señor, en el nombre de Jesús. Amén.

 

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ORGANIZACION

Otto Porta

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Exo 18:21  Además, escogerás de entre todo el pueblo hombres capaces, temerosos de Dios, hombres veraces que aborrezcan las ganancias deshonestas, y los pondrás sobre el pueblo como jefes de mil, de cien, de cincuenta y de diez.

 1Ch 24:3 David, con Sadoc de los hijos de Eleazar y con Ajimelec de los hijos de Itamar, los organizó según sus funciones en su servicio. Versión RVA.

La organización facilita la realización del plan. Proponemos algunas definiciones:

  • Asignación de funciones y jerarquías trabajando coordinadamente hacia el logro de objetivos. 
  • Operación de dos o más personas trabajando en forma sistemática y coordinada para la producción de bienes y servicios.

 David utiliza una palabra que significa adjudicar, prorratear o distribuir; refiriéndose a su personal y las funciones que debían realizar dentro de la organización en su reino. David fue exitoso en organizar a todo el pueblo de Israel. Su ejército en determinado momento tenía, 800,000 hombres con espada y 500,000 de la tribu de Judá. Siendo viejo seguía organizando, cuando entregó el reino a Salomón  organizó a 38,000 levitas de los cuales 24,000  dirigían la obra de la casa del Señor, 6,000 oficiales y jueces, 4,000 porteros y 4,000 el equipo de alabanza. David terminó su carrera con éxito y entregó el Reino en vida, a su hijo Salomón. 

 El plan derivará la necesitad de la estructura y ésta del organigrama. Jetro también le enseñó a Moisés la estructura organizacional la cual puede ser de dos formas: 

  1. 1. Vertical. Moisés podría correr una organización de 50 millones de personas: un CEO sobre 10 directores, cada uno sobre 50 = 500, cada uno de estos sobre 100 = 50,000 y estos sobre 1,000 cada uno = 50,000,000.            ¡Jetro es un genio!
  2. 2. Horizontal. Los escenarios actuales requieren que las compañías acorten la distancia entre la dirección y los clientes. Otra forma de ver la exposición de Jetro es: un equipo de 10 con su líder, otros equipos de 50 con su líder, otros de 100 y otros de 1,000 y los cuatro líderes en el mismo nivel jerárquico.

 ORACIÓN:

Señor, necesito organizar mi empresa y organizarme yo, guíame para lograrlo. Gracias Señor, en el nombre de Jesús. Amén.

 

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PLANIFICAR (UN PLAN UNGIDO – SEGUNDA PARTE)

Otto Porta

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Gen 41:37 El plan le pareció bien al faraón y a todos sus servidores.

 Pro 15:22  Sin consulta, los planes se frustran, pero con muchos consejeros, triunfan.

 Pro 19:21  Muchos son los planes en el corazón del hombre, mas el consejo del SEÑOR permanecerá.

 José es un hombre de visión, Dios le da sueños con su interpretación y le ayuda a otros a  interpretar los suyos. Recibió la visión de su vida  a los 17 años, y después de muchos años la alcanzó. Si observamos detenidamente su vida, José se relacionó con personas que también tenían sueños, con gente visionaria y siempre se involucraba en los sueños de los demás ayudándolos apasionadamente a interpretarlos. Debido a eso, José se encontró con la persona más poderosa del mundo en ese tiempo, quien también tenía sueños: el faraón. Cuando éste necesitó la interpretación de su sueño, buscaron al que no solo soñaba, sino también interpretaba: José. La diferencia entre un soñador visionario y alguien que siempre tiene buenas ideas, es que el primero medita en el “QUE” (la visión), pero también en el “COMO” (el plan) y el segundo no, por eso se le desvanecen las ideas como espejismos. Cuando José interpretó el sueño a faraón no solamente le dio el significado, sino se apasionó tanto que hasta le dio el “PLAN” de cómo hacerlo. Dos le daba visión pero le daba el plan también. Esto significó para José alcanzar su propia visión.

 Algunos planes son exitosos y otros fallan siempre, la diferencia está en el factor divino. El consejo de Dios permanecerá sobre todo plan.

 Un plan es:

“Decir por adelantado qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quien ha de hacerlo”

“El plan cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos llegar. Planificar es construir el puente que nos lleva de un lado al otro”

“Es el conjunto de procedimientos o programas para alcanzar metas, objetivos, visiones”

 

¿Sabías que más del 60% de las empresas no cuentan con un plan?

 

¿Tienes ya tu plan familiar y de tu empresa para este año?

  

ORACIÓN:

Señor, ayúdame a desarrollar mi plan familiar y también el de mi empresa. Gracias Señor, en el nombre de Jesús. Amén.

LOS IDONEOS

Otto Porta

Otto Porta

2Ti 2:2  Y lo que has oído de mí en la presencia de muchos testigos, eso encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros.

Gen 2:18  Y el SEÑOR Dios dijo: No es bueno que el hombre esté solo; le haré una ayuda idónea.

Exo 18:21  Además, escogerás de entre todo el pueblo hombres capaces, temerosos de Dios, hombres veraces que aborrezcan las ganancias deshonestas, y los pondrás sobre el pueblo como jefes de mil, de cien, de cincuenta y de diez.

Jetro nos enseña ahora cómo desempeñar efectivamente el tercero paso del proceso administrativo, “LA INTERGRACIÓN”. Recordemos el proceso: 

  1. 1. Planificación
  2. 2. Organización
  3. 3. Integración
  4. 4. Dirección
  5. 5. Control o seguimiento

 Integración es la asignación y ubicación de recursos a cada área de la organización. Después de organizar, cuando tenemos la estructura, y sabemos las posiciones a llenar; necesitamos asignar los recursos humanos, necesitamos buscar a “los idóneos” para cada puesto. Idóneo en la Biblia se traduce: “competente”, “suficiente” o “digno”. Para asignar idóneos, Jetro nos enseña que primero hay que definir el “role”, las tareas que debe realizar cada persona. Para el caso de Moisés:

Exo 18:22  Y que juzguen ellos al pueblo en todo tiempo; y que traigan a ti todo pleito grave, pero que ellos juzguen todo pleito sencillo. Así será más fácil para ti, y ellos llevarán la carga contigo.

Una vez definido el “role”, se define el “perfil” de los idóneos: las características, capacidades, habilidades que deben tener las personas, que los hacen aptos para realizar el “role”:

Exo 18:21  Además, escogerás de entre todo el pueblo hombres capaces, temerosos de Dios, hombres veraces que aborrezcan las ganancias deshonestas, y los pondrás sobre el pueblo como jefes de mil, de cien, de cincuenta y de diez.

 Los pasos serían:

  1. 1. Definir la estructura organizacional
  2. 2. Definir el role
  3. 3. Definir el  perfil
  4. 4. Contratar (asignación de los idóneos)

Exo 18:25  Y escogió Moisés hombres capaces de entre todo Israel, y los puso por cabezas del pueblo…

 ORACIÓN:

Señor bendito, ayúdame a encontrar a los idóneos para mi empresa y ayúdame a mí a ser idóneo para mi puesto. Gracias Señor, en el nombre de Jesús. Amén.

 

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